Публичная информация по делам фонда за Q2 2022
Стоит, пожалуй, сразу сказать, что фонд работает, кризисные моменты марта пройдены и продолжаем трансформироваться.
Почему же не было отчетов, хотя выплаты по ROI были? Фонд, как было сказано еще зимой, переходит к формату поквартальной отчетности, выплаты так же будут в будущем поквартально, пока все еще помесячно.
Теперь по делам фонда. Квартал был самым тяжелым со времен создания фонда, однако политика диверсификации и инвестирования в направлении, которые в моменте приносят прибыль, помогла найти устойчивость. Стоимость сайтовых активов просели на 44%. Данное направление в классических информационников фонд будет подбирать более аккуратно и инвестировать исключительно при появлении очень перспективных сделок. Все приобретенные ранее активы находятся в заморозке, продать их сейчас по плану – это потерять 30-60% от выручки за них.
Биржа сайтов ушла так же в заморозку. По инсайдерской информации, торговая активность по купле\продаже сайтов сильно снизилась и поиск инвестиций под проект, который принесет доход минимум через 2 квартала не целесообразна в текущей экономической ситуации. Прибыль и того дольше.
Направление ютуб каналов по понятной причине полностью лишилось монетизации, компенсируем перегоном трафика в телеграм, чтобы, хоть как-то оправдывать их существование и продолжать наращивать аудиторию на изрядно освободившейся площадки от блогеров. Однако, для оптимизации расходов, активность создания материала была снижена.
Новостные медиа тоже просели в плане монетизации контента кроме телеграма. Основной генерящий денежный поток идет именно от них. Реклама в цене выросла % на 20-40, однако закупать ее стало так же дороже, нащупали некий баланс и ищем новые подходы, для удешевления конверсии в читающего подписчика. Тут аналитики и контент криэйторы хорошо постарались суточный ER минимальный на самом большом канале 31%. Начали заходить на платформу такие рекламодатели активно как Тинькофф, МТС, Сбер, ВТБ рекламу закупают и они, а не только перелив с каналов внутри телеграм. Продолжаем развивать данное направление.
Запустили сервис paygames.store сейчас акцент на развитии игрового направления, которое совершенно не завязано на рекламе. Отсюда же в планах зайти и на биржу игровую и в мобильный геймдев (Все это записано на доске года 3 как, и постепенно движемся в эти направления). Сейчас наращиваем оборотку. Планы на 3 квартал выкатить интернет-магазин по продаже игр, создания в лоб магазина бесперспективно, есть множество идей как реализовать более интересно. Первое время будем выходить за счет демпинга и клиента ориентированности. Сервис за месяц уже вышел в 0, отчасти помогла большая распродажа в Steam. На дистанции лояльные клиенты увеличивают ROI на отдачу, так что будем более агрессивно забирать себе потенциально лояльную аудиторию.
Фонд снова принимает инвестиции и включает обратно реинвест для пополнения оборотных средств по проектам генерящие прибыль. Вектора развития заданы, сейчас стараемся максимально отойти от практики паблишенга и размещения рекламы через площадки на свой продукт и продажу рекламного инвентаря через себя.
Поскольку, финансовая модель становится сложнее, появляются различные источники оборота средств и различные стратегии их инвестирования, то отчетность так же трансформируется. Привязываться к капитализации больше нет возможности, она нерелевантная для оценки фонда, возможно будем исходить уже из оборотных средств. Изобретать велосипед пока не будем. Общая капитализация фонда останется, ROI на вложения тоже. На счет остального будем смотреть и думать в будущем, как сформируем понятные экономические модели по разным направлениям.
По цифрам:
Капитализация: 2 833 651р
ROI за квартал: 10,57%